ManTec är ett skandinaviskt verksamhetskonsultföretag med kontor i Göteborg, Stockholm, Oslo, Köpenhamn, Helsingfors, London, Düsseldorf, Warsawa, Jakarta, Kuala Lumpur och Manilla.

Vi hjälper våra klienter att förbättra lönsamheten i deras operativa verksamhet. Vi gör det genom att i nära samarbete med klienten genomföra en analys av verksamheten och därefter föreslå samt genomföra produktivitets- och lönsamhetsförbättrande åtgärdsprogram på operativ nivå.

Ett genomförandeprojekt ger normalt en resultatförbättring på 20-25% ibland mer. 

Resultatförbättringarna uppnås bl.a. genom:

• Reducering av kostnad per producerad vara eller tjänst, vilket sker genom att se över och förbättra en verksamhets processer och förstärka värdeskapande aktiviteter samtidigt som icke värdeskapande aktiviteter reduceras så långt det är möjligt.
• Minskad kapitalbindning, lägre kostnader för inköpta varor och tjänster samt förbättrad leveransprecision, vilket sker genom en effektivisering av material- och informationsflödet.
• Bättre verksamhetsstyrning genom en ledningsstruktur med konsekvent delegering av planering, uppföljning och avvikelsehantering.
• Ökad arbetstillfredställelse, motivation, målförståelse och arbetsmoral, vilket åstadkommes genom en tydligare organisation och klarare ansvarsförhållanden.
• Förbättrad kvalitet i processer och produkter.

För att verkligen genomföra de förändringar som leder till resultatförbättringen innehåller ett projekt omfattande inslag av personlig coaching av chefer på alla nivåer. Vi har genomfört mer än 350 lyckade projekt. Dessa har varit i bl.a. producerande företag i olika branscher med 150-20 000 anställda, serviceföretag inom telecom med 4000 anställda, utvecklingsavdelningar i multinationella avdelningar med 200-400 personer samt inköpsprojekt omfattande inköpsvolymer på 150-800 MSEK/år.